Finnair Cargo saa IATA:n PHARMA-sertifioinnin ensimmäisten lentoyhtiöiden joukossa

5b8381e052525c5a8479bef7bc752e01

Finnair Cargo on mukana Brysselin lentokentän ja IATA:n Center of Excellence for Independent Validators in Pharmaceutical Handling programme (CEIV Pharma) -sertifiointiohjelmassa.Ohjelman myötä Finnair saa IATA:n Pharma-sertifioinnin vuoden 2015 alkupuolella yhtenä kahdesta ensimmäisestä lentoyhtiöstä maailmassa.

Lääketeollisuudentuotteet, kuten rokotteet ja biotech-lääkkeet, kuuluvat herkimmin pilaantuvien lentorahtina kuljettavien tuotteiden joukkoon. On tärkeää turvata niiden kuljetus tarkkojen lämpötilavaatimusten mukaisesti. ”Lääketeollisuuden tuotteet ovat yksi lentorahtimarkkinoiden nopeiten kasvavista tuotesegmenteistä, joten haluamme olla niiden kuljetusten osalta kehityksen kärjessä”, sanoo Finnair Cargon toimitusjohtaja Juha Järvinen. Lääketeollisuuden tuotteiden lähettäjille lähtökentän, välilaskukentän ja kuljettavan lentoyhtiön sertifiointi on tärkeää riskien minimoinnin ja reittihyväksynnän näkökulmasta.

“Finnair Cargo perusti toisen rahtikeskuksensa Brysseliin huhtikuussa 2013. Lääketuotteiden kuljetusprosesseihin liittyvä kehitystyö on luonnollinen seuraava askel yhteistyössämme. Meillä on kunnia olla toinen kahdesta ensimmäisestä lentoyhtiöstä, jotka osallistuvat IATA:n sertifiointiohjelmaan”, Järvinen jatkaa.

Lisätietoja CEIV Pharma -ohjelmasta: http://www.iata.org/whatwedo/cargo/pharma/Pages/index.aspx

Muutoksia Finnairin johtoryhmässä

a7786dcd08fbfad4_800x800ar

 

Juha Järvisestä kaupallisen yksikön johtaja

Juha Järvisestä kaupallisen yksikön johtaja – Allister Paterson siirtyy uusiin tehtäviin Finnairin ulkopuolelle, Greg Kaldahl jättää Finnairin nelivuotiskautensa loppuessa

Finnairin kaupallisen yksikön johtajaksi ja Finnairin johtoryhmän jäseneksi on nimitetty 1.11.2014 alkaen Juha Järvinen , s. 1976, MBA. Järvinen toimii tällä hetkellä Finnair Cargon toimitusjohtajana, ja hän on jatkossakin vastuussa Finnair Cargosta. Juha Järvinen seuraa tehtävässään Allister Patersonia , joka siirtyy uusiin tehtäviin Finnairin ulkopuolella. Paterson jättää Finnairin 31.12.2014, mikä varmistaa sujuvan johtajavaihdoksen.

Gregory Kaldahl , Resource Management -yksikön vetäjä, jättää Finnairin vuoden 2014 lopussa nelivuotisen kautensa jälkeen. Resource Management -yksikön seuraajaratkaisuista tiedotetaan myöhemmin.

– Toivotan lämpimästi Juhan tervetulleeksi johtoryhmään ja kaupallisen yksikön vetäjäksi. Juha on parin viime vuoden aikana uudistanut Finnair Cargon toimintaa ja strategiaa, ja hänellä on erittäin kattavaa kokemusta myös matkustajaliikenteen kaupallisista toiminnoista. Finnair on nyt toteuttamassa uutta kaupallista strategiaansa ja rakentamassa uutta, digitaalista Finnairia. Uskon Juhan tiimeineen ottavan tämän haasteen vastaan innostuneena ja jatkavan Finnairin kaupallisten toimintojen uudistamista Allisterin viitoittamalla tiellä, sanoo Finnairin toimitusjohtajaPekka Vauramo.

– Haluan lausua lämpimät kiitokseni Allisterille siitä työstä, jota hän on tehnyt vauhdittaakseen Finnairin rakennemuutosta, Vauramo jatkaa. –Allister on luonut Finnairille uuden kaupallisen strategian, joka toimii pohjana meneillään oleville kaupallisille kehityshankkeille. Tämä antaa Juhalle hyvän lähtökohdan.

Gregory Kaldahl jättää Finnairin rakennettuaan Finnairille resurssienhallinnan huipputiimin maailmanluokan prosesseineen ja työkaluineen. Hänen kautenaan Finnairin kansainvälinen reittiverkosto laajeni entisestään, laivaston käyttöaste parani merkittävästi ja Finnair aloitti tärkeän yhteistyön Japanissa, Atlantin ylittävillä lennoilla ja Flybe Finlandin kanssa.

– Greg jättää jälkeensä tiimin ammattilaisia, jotka ovat valmiita kohtaamaan Finnairia tulevaisuudessa kohtaavat haasteet ja hyödyntämään mahdollisuudet, Vauramo toteaa. – Olen kiitollinen hänen suuresta panostuksestaan verkoston ja kilpailukyvyn parantamiseksi.

– Toivotan onnea Allisterille ja Gregille heidän uusissa tehtävissään, Vauramo toteaa. – Jatkamme rakennemuutoksen toteuttamista ja kehitämme kilpailukykyämme strategiamme mukaisesti ja sen perustan varaan, jonka olemme yhdessä luoneet.

Finnairin codeshare-yhteistyö Flyben avaa 10 uutta Iso-Britannian kohdetta Finnairin asiakkaille

Finnair laajentaa Iso-Britannian yhteyksiään aloittamalla codeshare-yhteistyön Flyben kanssa. Syyskuun 15. päivästä lähtien Finnairin AY-koodi lisätään Flyben lennoille Manchesterista kymmenelle alueelliselle lentokentälle, jotka ovat Aberdeen, Belfast City, Edinburgh, Exeter, Glasgow, Inverness, Isle of Man, Jersey, Newquay ja Southampton.

Codeshare-yhteistyö mahdollistaa sujuvat yhteydet näihin kaupunkeihin Manchesterin kautta niin Helsingistä kuin Finnairin 15 Aasian kohteesta. Finnairin lennot Manchesteristä Helsinkiin on suunniteltu niin, että ne mahdollistavat sujuvat yhteydet Aasiaan.

Finnairin asiakkaat ansaitsevat Finnair Plus -pisteitä kaikilta Flyben lennoilta, joilla on Finnairin AY-koodi.

Finnairin uudet kesäkohteet 2015: Dublin, Malta ja Ateena

Finnairin kesän 2015 uudet kohteet ovat Dublin, Malta ja Ateena.  Näihin kohteisiin lennetään maalis-huhtikuun vaihteesta alkaen aina lokakuun loppupuolelle asti. Lennot tulevat myyntiin tänään.

Dubliniin lennetään kaikkina päivinä paitsi tiistaisin. Lennot Finnairille operoi Flybe satapaikkaisilla Embraer 190-koneilla.

Maltalle lennetään kahdesti viikossa, maanantaisin ja torstaisin, Airbus A321 Sharklet -koneilla. Myös Ateenaan lennetään kahdesti viikossa. Ateenan-lennot ovat keskiviikkoisin ja sunnuntaisin ja ne operoidaan Airbus 319 tai 320 -koneilla.

‒ Lentojen aikataulut on räätälöity niin, että niiltä on hyvät yhteydet Finnairin Aasian-lennoille. Vastaamme näillä uusilla kohteilla kasvavaan, erityisesti Aasiasta, tulevaan kysyntään.  Samalla myös suomalaiset ja lähimarkkinoidemme matkustajat pääsevät hyötymään jälleen uusista, mielenkiintoisista kohteista, sanoo Petri Vuori, Finnairin globaalista myynnistä vastaava johtaja.

Finnair neuvottelutulokseen lentäjien kanssa

Finnair ja Suomen liikennelentäjäliitto (SLL) ovat saavuttaneet neuvottelutuloksen Finnairin kustannussäästöohjelmaan liittyvissä säästöneuvotteluissa.

Säästösopimuksen kokonaisarvo on 17 miljoonaa euroa pysyviä, vuosittaisia säästöjä. Säästöistä noin 11 miljoonaa toteutuu porrastetusti 2-vuotisen sopimuskauden aikana. Noin 3 miljoonaa euroa toteutuu lähivuosina kasvun myötä ja noin 3 miljoonaa tulevaisuudessa uusien lentäjien työehtoihin ja eläkkeisiin liittyvien muutosten kautta. Vastineeksi säästöistä Finnair tarjoaa lentäjille kahden vuoden irtisanomissuojan. Osana neuvottelutulosta on lisäksi sovittu, että Finnair ryhtyy selvittämään kannustinohjelmaa lentäjille. Sopimuksen lopullinen toteutuminen on ehdollinen syksyn aikana laadittavan kannustinohjelman toteutumiselle.

SLL:n kanssa sovitut säästöt muodostuvat pääasiassa lentäjien palkkaan ja työaikaan liittyvistä muutoksista. Kesäkuussa SLL:n kanssa sovittiin uuteen palkkamalliin siirtymisestä, mutta säästöratkaisu syntyi lopulta nykyisen palkkamallin pohjalta.

– On erittäin hienoa, että vaikeassa tilanteessa pääsimme lentäjien kanssa neuvotteluratkaisuun. Sopimukseen sisältyvä kannustinohjelma vaatii vielä jatkoselvitystä, jonka saamme päätökseen syksyn aikana. Säästöistä merkittävä osa toteutuisi nopealla aikataululla, mikä on olennaisen tärkeää Finnairin tämänhetkisessä taloudellisessa tilanteessa. Haluan kiittää SLL:n jäseniä siitä, että he ovat vastuullisesti myötävaikuttaneet neuvotteluratkaisun syntymiseen. Tiedän, etteivät sovitut työehtosopimusmuutokset ole kenellekään helppoja. Neuvottelutulos on hieno osoitus lentäjien sitoutumisesta Finnairiin ja sen tulevaisuuteen, korostaa yhtiön toimitusjohtaja Pekka Vauramo.

– Olemme halunneet tarjota lentäjille irtisanomissuojan seuraaville kahdelle vuodelle säästöjen vastineeksi. Pitkä irtisanomissuoja tässä maailmantalouden ja alamme markkinatilanteessa on poikkeuksellista, Vauramo sanoo.

Finnair aloitti lokakuussa 2012 60 miljoonan euron lisäsäästöohjelmansa elokuussa 2011 aloitetun 140 miljoonan säästöohjelman lisäksi. Ohjelman avulla se tavoittelee merkittäviä säästöjä pääasiassa henkilöstö- ja henkilöstösidonnaisissa kuluissa. Matkustamohenkilökunnan kanssa käydyt säästöneuvottelut 18 miljoonan euron säästöistä päättyivät tuloksettomina ja yhtiö joutuu siksi etenemään matkustamopalvelun alihankinnan lisäämisessä. Finnair olisi halunnut jatkaa oman, finnairilaisen matkustamohenkilöstönsä kanssa.

IAU:iin kuuluvien henkilöstöryhmien sekä ylempien toimihenkilöiden ja insinöörien kanssa Finnair on päässyt säästösopimuksiin. Finnair on leikannut myös hallintoa ja tukitoimintoja, ja lisäksi Finnair on vähentänyt johtajistoa sekä leikannut johdon kokonaisansioita sekä etuuksia.

Finnairin Elokuun 2014 Liikennetiedot

Finnairin kokonaiskapasiteetti kasvoi elokuussa 0,2 prosenttia ja liikenne myydyillä henkilökilometreillä mitattuna laski 0,3 prosenttia edellisvuoden vastaavasta ajanjaksosta. Matkustajakäyttöaste oli 84,8 prosenttia.

Aasian liikenteen kapasiteetti laski elokuussa 3,2 prosenttia ja liikenne myydyillä henkilökilometreillä mitattuna 1,0 prosenttia edellisvuodesta.

Euroopan liikenne kasvoi myydyillä henkilökilometreillä mitattuna 10,7 prosenttia ja kapasiteetti 12,6 prosenttia edellisvuodesta.

Lomaliikenne laski myydyillä henkilökilometreillä mitattuna 32,1 prosenttia ja kapasiteetti 26,3 prosenttia edellisvuoden vastaavasta ajanjaksosta.

Rahtiliikenne kasvoi vertailukaudesta 0,5 prosenttia ja kapasiteetti laski 6,0 prosenttia edellisvuodesta. Rahdin kokonaiskäyttöaste nousi 3,9 prosenttiyksikköä edellisvuodesta ja oli 60,5 prosenttia.

Finnairin reittilennoista 87,6 prosenttia (93,5) ja kaikista lennoista 87,1 prosenttia (93,1) saapui elokuussa aikataulussa.

Finnairin lentoliikenteen suoritteet Elokuu 2014

Elokuu 2014    muutos, % Vuoden 2014 alusta    muutos, %
Koko liikenne yhteensä
Matkustajat 1000 883,0 2,9 6 514,7 3,5
Tarjotut henkilökilometrit milj. 2 789,8 0,2 20 849,1 -1,1
Myydyt henkilökilometrit milj. 2 366,5 -0,3 16 906,9 -0,7
Matkustajakäyttöaste % 84,8 -0,4 p 81,1 0,3 p
Rahti ja posti tn 12 705,6 -3,3 99 696,0 4,3
Tarjotut tonnikilometrit 418,5 -2,1 3 147,8 -0,7
Myydyt tonnikilometrit 291,9 -0,1 2 122,6 0,8
Kokonaiskäyttöaste % 69,7 1,4 p 67,4 1,0 p
Reittiliikenne yhteensä
Matkustajat 1000 834,3 6,0 6 117,3 6,9
Tarjotut henkilökilometrit milj. 2 641,0 2,2 19 071,6 2,1
Myydyt henkilökilometrit milj. 2 239,8 2,4 15 359,4 3,6
Matkustajakäyttöaste % 84,8 0,1 p 80,5 1,2 p
Euroopan reittiliikenne
Matkustajat 1000 521,0 9,7 3 732,0 9,5
Tarjotut henkilökilometrit milj. 991,1 12,6 6 993,5 8,6
Myydyt henkilökilometrit milj. 760,2 10,7 5 488,3 11,3
Matkustajakäyttöaste % 76,7 -1,3 p 78,5 1,9 p
Pohjois-Amerikan reittiliikenne
Matkustajat 1000 23,6 -6,1 137,1 -5,8
Tarjotut henkilökilometrit milj. 171,9 -6,2 1 032,3 -6,5
Myydyt henkilökilometrit milj. 156,4 -5,7 907,5 -5,6
Matkustajakäyttöaste % 91,0 0,5 p 87,9 0,8 p
Aasian reittiliikenne
Matkustajat 1000 169,3 -1,8 1 115,7 -0,9
Tarjotut henkilökilometrit milj. 1 390,3 -3,2 10 177,7 -1,3
Myydyt henkilökilometrit milj. 1 267,4 -1,0 8 383,0 -0,1
Matkustajakäyttöaste % 91,2 2,0 p 82,4 1,0 p
Kotimaan reittiliikenne
Matkustajat 1000 120,3 5,3 1 132,5 8,7
Tarjotut henkilökilometrit milj. 87,8 4,8 868,2 5,1
Myydyt henkilökilometrit milj. 55,8 2,7 580,6 8,0
Matkustajakäyttöaste % 63,6 -1,3 p 66,9 1,8 p
Lomaliikenne
Matkustajat 1000 48,8 -31,4 397,4 -30,3
Tarjotut henkilökilometrit milj. 148,7 -26,3 1 777,5 -26,2
Myydyt henkilökilometrit milj. 126,7 -32,1 1 547,5 -29,8
Matkustajakäyttöaste % 85,2 -7,4 p 87,1 -4,5 p
Rahtiliikenne
Rahti reittiliikenteessä yhteensä 9 787,1 -1,0 75 802,8 1,7
– Euroopan rahtiliikenne tn 1 891,6 -3,5 15 738,9 3,8
– Pohjois-Amerikan rahtiliikenne tn 575,2 -9,4 5 114,2 1,4
– Asian rahtiliikenne tn 7 186,6 0,7 53 783,0 1,2
– Kotimaan rahtiliikenne tn 133,8 -11,8 1 166,7 -4,1
Rahti lomaliikenteessä tn 0,1 -49,6 75,4 -61,9
Rahtilento tn** 2 918,5 -10,3 23 817,7 14,5
Kokonaisrahti- ja posti tn 12 705,6 -3,3 99 696,0 4,3
Tarjotut rahtitonnikilometrit* milj. 132,0 -6,0 966,6 0,4
Myydyt rahtitonnikilometrit milj. 79,9 0,5 608,8 4,8
Rahtiliikenteen kokonaiskäyttöaste* % 60,5 3,9 p 63,0 2,6 p
– Pohjois-Amerikan rahtiliikenteen käyttöaste* % 42,9 -7,8 p 57,0 3,6 p
– Aasian rahtiliikenteen käyttöaste* % 60,3 5,0 p 61,3 2,1 p

Rahdin tarjotut rahtitonnikilometrit vuodelta 2013 on oikaistu laskennassa käyttöönotettujen tarkempien mittareiden vuoksi.

* Laskentaperusteena on käytetty keskimääräistä operatiivista kuljetuskapasiteettia

** Mukana myös Finnairin ostoliikenne

– Muutos- %: muutos edellisvuoden vastaavaan ajankohtaan nähden (p = prosenttiyksikköä)

– Tarjotut henkilökilometrit: Tarjottujen paikkojen lukumäärä kerrottuna lennettyjen kilometrien määrällä

– Myydyt henkilökilometrit: Matkustajien lukumäärä kerrottuna lennettyjen kilometrien määrällä

– Matkustajakäyttöaste: Myytyjen henkilökilometrien osuus tarjotuista henkilökilometreistä

– Tarjotut tonnikilometrit: Matkustajien, rahdin ja postin kuljetukseen tarjottujen tonnien määrä kerrottuna

 

Finnair kommentoi iltapäivälehtien uutisointia: Vuoden 2002 sopimusta ei koskaan ole sovellettu sellaisenaan

766b4ed852935a1ba72c58edbc752e01

Suomalaisviranomaiset todenneet kiinalaisen vuokrahenkilöstömme palkkauksen asianmukaiseksi useaan otteeseen – muut sopimusehdot muuttuneet vuonna 2008 Kiinan työsopimuslain uudistuessa

Finnair kertoi eilen ulkoistavansa norjalaiselle OMS Aviationille Singaporen ja Hongkongin reittiensä matkustamopalvelun. Tähän ratkaisuun jouduttiin turvautumaan, koska yhtiö ei pitkään jatkuneista neuvotteluista huolimatta valitettavasti kyennyt sopimaan matkustamohenkilöstöään edustavan SLSY:n kanssa yhtiön tulevaisuuden kannalta välttämättömistä kustannussäästöistä. Eilen julkistetut uutiset eivät koske Manner-Kiinan reittejä.

Manner-Kiinan henkilöstön palkkauksen ovat suomalaisviranomaiset todenneet asianmukaiseksi

Tässä yhteydessä esille on kuitenkin jälleen noussut Finnairin Manner-Kiinan-lennoillaan käyttämän vuokratyövoiman palkkaus- ja muut työehdot, joita yhtiö on aikaisemminkin useasti kommentoinut (muun muassa tiedotteellahttp://www.finnairgroup.com/media/media_7.html?Id=rss_717721.html) . Iltapäivälehdet ovat nostaneet esiin heille toimitetun Finnairin ja Kiinan valtiollisen henkilöstövuokrausyhtiön Fascon vanhentuneen sopimuksen vuodelta 2002.

Finnair käyttää kiinalaista vuokratyövoimaa lennoillaan, sillä kiinankielinen palvelu Kiinan-lennoilla on ehdottoman välttämätöntä. Ulkomainen lentoyhtiö ei kiinalaisten säädösten mukaan voi suoraan palkata paikallista matkustamohenkilökuntaa. Kiinassa Fasco on siis ainoa vaihtoehto henkilöstön vuokraukseen ja sopimusehdot määräytyvät paikallisen lainsäädännön mukaisesti. Finnairilla on kuitenkin oikeus soveltaa sopimusta työntekijän kannalta inhimillisemmällä tavalla ja näin yhtiö on myös toiminut alusta alkaen.

Suomalaiset viranomaiset ovat useaan otteeseen tarkastelleet Finnairin kiinalaisen matkustamohenkilöstön palkkausta ja todenneet sen asianmukaiseksi, vaikka suomalainen SLSY on toisin väittänyt. Viimeksi palkkatasoa on kattavasti arvioinut TE-toimisto tänä keväänä tarkastaessaan kaikkien Finnairin ulkomaalaisten vuokratyöläisten palkat viimeisen vuoden ajalta. Kiinalaisen matkustamohenkilökunnan palkka oli vuonna 2013 noin 1 600 – 2 000 euroa kuussa, mikä on Kiinassa erittäin korkea palkkataso. Palkkausta on kuvattu tarkemmin aiemmin mainitussa tiedotteessa.

Finnairilla on selkeät eettiset ohjeet

Iltapäivälehtien esiin nostamat muut sopimusehdot on muutettu Kiinan työsopimuslain uudistuessa vuonna 2008, eikä niitä Finnairin tietojen mukaan niitä ei koskaan ole Finnairin kiinalaiseen vuokrahenkilöstöön tosiasiallisesti sovellettu. Kiinalainen työmarkkinakäytäntö on viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi muuttunut ja työntekijän oikeuksia on kehitetty. Nyt Finnair ei vuoden 2002 sopimuksen kaltaista sopimusta voisi edes hyväksyä, sillä se olisi Finnairin nykyisen eettisen ohjeiston vastainen. Finnair on viimeksi uudistanut kiinalaisen matkustamohenkilökunnan työehdot ja palkkarakenteen Fascon kanssa vuonna 2012.

Finnair korostaa, että

  • Finnairin aasialaisilla, samoin kuin muilla työntekijöillä on oikeus halutessaan osallistua työtaisteluun.
  • Perheenlisäys on iloinen ja tärkeä asia. Noudatamme alan säännöksiä, joiden mukaan lentotyössä 17. raskausviikon jälkeen ei voi terveyssyistä lentää pitkiä lentoja, joilla altistuu kosmiselle säteilylle.
  • Kiinalainen yhteistyökumppanimme noudattaa paikallisia perhevapaakäytäntöjä. Finnairin toiveesta käytäntönä on lisäksi, että työntekijä halutessaan voi palata töihin vasta, kun lapsi täyttää yhden vuoden. Käytännössä lähes kaikki kiinalaiset matkustamotyöntekijät ovat palanneet töihin perhevapaan jälkeen.
  • Työntekijän siviilisääty, puolison kansallisuus tai seksuaalinen suuntautuminen ovat yksityisasioita eivätkä kuulu työnantajalle.
  • Kiinalainen henkilökuntamme on erittäin sitoutunutta työhönsä ja työsuhteet ovat olleet pitkäkestoisia.

Finnairin nykyinen sopimus vuokratyövoimaa Kiinassa tarjoavan Fascon kanssa noudattaa edellä mainittuja periaatteita.  Yhtäkään työsuhdetta ei ole päätetty vuoden 2002 sopimuksessa listattujen ehtojen perusteella.

Kuten Finnair on aiemminkin julkisuudessa kertonut, Vantaan käräjäoikeus sekä valtiosyyttäjä ovat viimeksi vuonna 2012 todenneet, ettei kiinalaiseen työntekijään kohdistettu työsyrjintää palkkauksen tai muidenkaan työehtojen osalta hänen työskennellessään Finnairin vuokratyöntekijänä 2002-2008.

– On ikävää, että julkisuudessa on syntynyt valitettava väärinkäsitys Finnairin kiinalaisen vuokratyövoiman  nykyisistä palkka- ja muista työsuhde-ehdoista. Menneitä sopimusehtoja tai Kiinan lainsäädäntöä emme voi muuttaa, mutta nykyinen sopimuksemme on yhtiömme vuonna 2011 käyttöön otettujen eettisten periaatteiden mukainen. Olennaista ihmisoikeuksien kannalta kuitenkin on, ettei ketään todellisuudessa ole kohdeltu syrjivästi tai epäasiallisesti aiemminkaan, korostaa Finnair konsernin työsuhdejohtaja Petteri Huovinen.

 – On erittäin hyvä, että julkisuudessa keskustellaan vuokratyövoiman ja ulkomaisten työntekijöiden palkkauksesta ja oikeuksista. Finnairia kuitenkin pidetään erittäin haluttuna työnantajana myös kiinalaisten vuokratyöläisten keskuudessa, Huovinen sanoo.

– On kuitenkin valitettavaa, jos erittäin tärkeää perusoikeusnäkökulmaa käytetään viemään huomio pois niistä haasteista, joita joidenkin suomalaisten henkilöstöryhmien markkinatasoa korkeammat palkkamme aiheuttavat taloudellisessa ahdingossa painivalle Finnairille. Olisimme toivoneet, että olisimme saavuttaneet näiden ryhmien kanssa markkinatasoiset palkkaratkaisut ja siten välttäneet enemmät ulkoistukset. On surullista, että näin ei käynyt ja siksi joudumme turvautumaan ulkoistuksiin.

Finnair solmi sopimuksen norjalaisen OSM Aviationin kanssa matkustamopalvelun ostosta alihankintana

b47509f5525d31ccb24bfcbbbc752e01

Finnair on solminut sopimuksen norjalaisen miehistöpalveluyrityksen OSM Aviationin kanssa matkustamopalvelun ostosta alihankintana. Osapuolet ovat sopineet ensivaiheessa palvelun tuottamisesta Finnairin Hongkongin ja Singaporen reiteille. Reiteillä työskentelevä henkilökunta palkataan OSM Aviationin Aasian toimipisteisiin. Suunnitelmissa on laajentaa yhteistyötä tulevaisuudessa niin kauko- kuin lähiliikenteessä.

Finnair on vuodesta 2011 lähtien pyrkinyt neuvottelemaan kustannussäästöistä matkustamohenkilöstönsä kanssa. Kun säästöneuvottelut kariutuivat lopullisesti keväällä 2014, kertoi Finnair kesäkuussa, että se etenee matkustamopalvelunsa ulkoistuksissa yhteistoimintamenettelyssä käsiteltyjen suunnitelmien mukaisesti. Yhtiön tavoitteena on tervehdyttää Finnair ja mahdollistaa kannattava kasvu, joka loisi uusia työpaikkoja.

– Olemme tehneet kaikkemme löytääksemme säästöratkaisut yhdessä matkustamohenkilöstömme kanssa, mutta pitkä neuvottelutie päättyi tuloksettomana. Matkustamohenkilöstömme työehdot ovat kustannuksiltaan huomattavasti korkeammat kuin SLSY:n yleissitovan työehtosopimuksen taso. Tappiollisena yhtiönä emme voi jatkaa Finnair-lisän maksamista, vaan meidän on kohtuullistettava kustannuksiamme kilpailukykyiselle tasolle. Neuvotteluteitse tämä ei valitettavasti onnistunut. Siksi joudumme nyt siirtymään tietyillä reiteillä palveluntuottajasta palvelunostajaksi, perustelee Finnairin operatiivinen johtaja Ville Iho.

– OSM Aviationilla on kokemusta lentoliiketoiminnasta ja kyky tarjota meille luotettavaa ja laadukasta palvelua kilpailukykyiseen hintaan, Ville Iho jatkaa.

– Keskusteluja jatketaan edelleen myös muiden kumppaniehdokkaiden kanssa. Pyrimme kumppanineuvotteluissa löytämään myös sellaisia ratkaisuja, jotka mahdollistaisivat työpaikkojen säilyttämisen Suomessa, Ville Iho kertoo.

Finnairin tavoitteena on aloittaa reittiulkoistukset vuoden 2015 ensimmäisellä neljänneksellä. Singaporen ja Hongkongin reittiulkoistusten henkilöstövaikutus Suomessa on yhteensä noin 100 henkilötyövuotta. Vähennykset toteutetaan tässä ensi vaiheessa lomauttamalla. Lisäksi reittien ulkoistaminen vaikuttaa noin 80 aasialaisen vuokratyöntekijän työhön, joka loppuu siinä vaiheessa, kun reitit ulkoistetaan.

Finnair on kertonut suunnittelevansa yhteensä noin 20 kauko- ja lähiliikennereitin matkustamopalvelun ostamista alihankintana tulevan kahden vuoden aikana. Toimet ovat osa Finnairin vuonna 2011 alkanutta 200 miljoonan euron säästöohjelmaa. Finnair tavoitteli 18 miljoonan euron pysyviä vuosittaisia matkustamopalvelusäästöjä ensisijaisesti säästöneuvotteluista matkustamohenkilökuntansa kanssa, mutta neuvottelut jäivät tuloksettomiksi.

Finnair siirtyy käyttämään Länsi-Ukrainan ilmatilaa useiden muiden lentoyhtiöiden tavoin

Finnair aloittaa jälleen Länsi-Ukrainan ilmatilan käytön 27.8.2014 joillakin lennoillaan. Useat eurooppalaiset lentoyhtiöt ovat jo palanneet Länsi-Ukrainan ilmatilaan, eikä alueella ole missään vaiheessa ollut viranomaisten asettamia lentorajoitteita. Länsi-Ukrainan ilmatilaa saatetaan siis jatkossa käyttää esimerkiksi Finnairin Bulgarian, Israelin, Kreikan, Kyproksen, Turkin ja Itä-Euroopan sekä Etelä-Euroopan lennoilla, silloin kuin se sääolosuhteiden ja muiden lentoreitin valintaan vaikuttavien tekijöiden kannalta on mahdollista.

Lentorajoitteet ovat edelleen voimassa Krimin niemimaan ja Itä-Ukrainan alueella. Finnair on keväästä lähtien kiertänyt näiden alueiden ilmatilan. Nämä lentorajoitealueet pitävät sisällään turvamarginaalin, eli ovat suuruudeltaan selvästi kriisialueita suurempia.

Finnair noudattaa Euroopan lentoreittien valinnassa Euroopan ilmatilaa säätelevän Eurocontrolin, European Aviation Safety Agencyn ja paikallisten viranomaisten suosituksia ja määräyksiä ja lisäksi se voi niin katsoessaan noudattaa tiukempia rajoitteita, kuten Länsi-Ukrainassa on viime viikkoina tehty.

Finnair-konsernin osavuosikatsaus 1.1.–30.6.2014

10259082_662973617073762_2238023512883646005_o

Parantunut matkustajakäyttöaste ja kustannussäästöjen eteneminen eivät riittäneet kompensoimaan heikkoa yksikkötuottokehitystä, toiminnallinen liiketulos -19,6 miljoonaa euroa huhti–kesäkuussa

Finnair Oyj Osavuosikatsaus 15.8.2014 klo 9:30

Huhti­–kesäkuu 2014

  • Liikevaihto laski 7,2 % ja oli 565,7 miljoonaa euroa (609,7).
  • Toiminnallinen liiketulos oli -19,6 miljoonaa euroa (7,5).
  • Liiketoiminnan nettorahavirta oli 69,2 miljoonaa euroa (101,2) ja investointien nettorahavirta -92,2 miljoonaa euroa (-46,5). Investointien nettorahavirta sisältää kaudella toteutuneet lentokoneiden myynnit ja takaisinvuokraukset sekä ensimmäisten A350-lentokoneiden ennakkomaksuja.
  • Yksikkökustannus tarjottua tuolikilometriä kohti ilman polttoainetta, (CASK excl. fuel) laski 2,4 prosenttia vertailukaudesta.
  • Yksikkötuotto tarjotulta tuolikilometriltä, (RASK) laski 5,8 %.
  • Finnair päivittää tulosnäkymiään ja arvioi, että sen liikevaihto vuonna 2014 jää selvästi edellisvuodesta ja että sen vuoden 2014 toiminnallinen liiketulos on selvästi tappiollinen.

Toimitusjohtaja Pekka Vauramo:

Vuoden 2014 toinen neljännes oli vaikea. Finnairin liikevaihto laski 7,2 prosenttia edellisvuoden vastaavasta jaksosta 565,7 miljoonaan euroon. Liikevaihdon heikkenemiseen vaikuttivat matkustajaliikenteen yksikkötuottojen voimakas lasku, lentotoimintapalveluiden rakennemuutoksesta johtunut ulkoisen liikevaihdon poistuminen sekä Aurinkomatkojen heikko kehitys. Yksikkötuottoja laskivat Suomen epävarmojen talousnäkymien vaikutus kotimaiseen kysyntään sekä kiristynyt kansainvälinen kilpailu etenkin kaukoliikenteessä. Euron vahvistuminen suhteessa muihin tärkeimpiin tuottovaluuttoihimme on edelleen heikentänyt matkustajaliikenteen yksikkötuottoja. Haastava toimintaympäristö on näkynyt myös alan muiden toimijoiden tuottokehityksessä.

Matkustajakäyttöasteemme paranivat huhti–kesäkuussa vertailukaudesta, ja samanaikaisesti etenimme kustannussäästöohjelmassamme. Olen tyytyväinen, että säästötavoitteemme ja sen markkinalähtöiset perusteet ovat saaneet ymmärrystä myös henkilöstömme keskuudessa ja että pystyimme sopimaan joidenkin henkilöstöryhmien kanssa tarvittavista säästöistä. Nämä edistysaskeleet eivät kuitenkaan riittäneet kompensoimaan tuottojen laskua, ja toiminnallinen tuloksemme putosi reilusti tappiolliseksi -19,6 miljoonaan euroon meille perinteisesti vahvalla jaksolla.

Tavoittelemiemme säästöjen saavuttaminen ja kustannustasomme saaminen markkinatasolle kaikissa kuluerissä on tässä taloudellisessa tilanteessa ehdottoman välttämätöntä. Finnair onkin vahvasti sitoutunut kilpailukykyisen kustannustason ja -rakenteen saavuttamiseen.

Tulevaisuuden näkymät

Tulosnäkymä 15.8.2014:

Kotimaan, Euroopan ja Aasian epävarmoina jatkuvat talousnäkymät heikentävät kuluttajakysyntää päämarkkina-alueillamme. Lentoliikenteen odotetaan kasvavan maltillisesti vuonna 2014. Finnair ei kuitenkaan pääse hyötymään tästä kasvusta, ellei se etene kustannussäästöohjelmassaan ja saavuta tavoittelemaansa kustannusrakennetta.

Finnair arvioi, että sen liikevaihto vuonna 2014 jää selvästi edellisvuodesta. Polttoainekustannusten odotetaan pysyvän korkeina. Henkilöstökustannuksiin liittyvien säästöneuvottelujen viivästymisen ja epäsuotuisasta kilpailutilanteesta johtuvan yksikkötuottojen voimakkaan laskun vuoksi Finnair arvioi, että sen vuoden 2014 toiminnallinen liiketulos jää selvästi tappiolliseksi. 

2.6.2014 annettu tulosnäkymä:

Kotimaan, Euroopan ja Aasian epävarmoina jatkuvat talousnäkymät heikentävät kuluttajakysyntää päämarkkina-alueillamme. Lentoliikenteen odotetaan kasvavan maltillisesti vuonna 2014. Finnair ei kuitenkaan pääse hyötymään tästä kasvusta, ellei se etene kustannussäästöohjelmassaan ja saavuta tavoittelemaansa kustannusrakennetta.

Finnair arvioi, että sen liikevaihto vuonna 2014 jää selvästi edellisvuodesta. Polttoainekustannusten odotetaan pysyvän korkeina. Koska meneillään olevien yhteistoiminta- ja säästöneuvottelujen lopputulos vaikuttaa Finnairin vuoden 2014 taloudelliseen kehitykseen merkittävästi, Finnair harkitsee uudelleen koko vuotta koskevan tulosennusteen antamista säästöneuvotteluiden päätyttyä.

Taloudellinen raportointi 2014

Finnairin osavuosikatsaus ajalta 1.1.–30.9.2014 perjantaina 31.10.2014